Di Autodesk University, kami mengumumkan Autodesk Build – solusi manajemen proyek, pengendalian biaya, dan kolaborasi lapangan – untuk menghubungkan kantor dengan lapangan dengan lebih baik dan membantu industri konstruksi mengatasi tantangan potensial yang berdampak pada laba. Autodesk Build menyatukan manajemen proyek dan fitur kolaborasi lapangan dari BIM 360 dan PlanGrid, sekaligus menghadirkan fungsionalitas baru untuk mengatasi tantangan alur kerja utama. Dengan satu platform, informasi mengalir tanpa hambatan untuk menghubungkan alur kerja dan tim proyek dari desain hingga operasi.
Kami menyurvei beberapa pelanggan kami yang berpartisipasi dalam pratinjau Autodesk Build untuk mengetahui apa yang paling mereka sukai. Tanggapan berkisar dari peningkatan akuntabilitas hingga status proyek – tetapi tema konektivitas tetap konsisten di semua tanggapan. Dengan Autodesk Build, data terhubung dan dipindahkan ke seluruh tim proyek pada satu platform untuk menciptakan pengalaman yang mulus dan kolaboratif yang berdampak positif pada hasil proyek.
1. Stakeholder Accountability
Menjaga agar tim tetap akuntabel dan proyek di jalurnya sangat penting untuk proyek apa pun, karena koordinasi dan pelacakan tim yang buruk dapat menyebabkan penundaan jadwal dan biaya tambahan.
Salah satu cara Autodesk Build membantu mendukung akuntabilitas adalah melalui risalah rapat terpusat — memastikan bahwa setiap pemangku kepentingan memiliki visibilitas ke dalam catatan rapat yang terorganisir dan terdokumentasi dengan jelas untuk menjaga proyek tetap berjalan.
3. Increased Transparency
Kurangnya transparansi di lokasi kerja dapat menyebabkan miskomunikasi, menyebabkan pengerjaan ulang, tingkat pemborosan yang tinggi, penundaan jadwal, dan biaya tambahan. Membuat informasi mudah diakses oleh pemangku kepentingan proyek dapat mengarah pada pengambilan keputusan yang lebih tepat, meningkatkan efisiensi dan pengendalian proyek.
Autodesk Build mendukung peningkatan transparansi dan visibilitas dengan memungkinkan pemangku kepentingan proyek untuk fokus pada bidang keahlian mereka. Melalui dasbor yang dipersonalisasi, pemangku kepentingan proyek dapat memahami kinerja proyek, memprioritaskan aktivitas harian, dan mendapatkan visibilitas instan ke akar penyebab masalah.
2. Connected Workflows
Dengan proyek menjadi lebih kompleks dengan jadwal dan anggaran yang lebih ketat, proses yang rusak dan teknologi yang terputus-putus tidak lagi menjadi pilihan. Setiap tim proyek konstruksi memerlukan akses ke alat yang tepat untuk mendukung alur kerja utama dan menghubungkan pemangku kepentingan proyek dengan lebih baik ke informasi yang tepat pada waktu yang tepat untuk menghindari miskomunikasi dan inefisiensi yang dapat menyebabkan pengerjaan ulang yang mahal dan penundaan jadwal.
Autodesk Build mendukung alur kerja yang terhubung seperti memungkinkan tim mengelola dan menautkan RFI dengan lancar ke tugas lain, mengeskalasi Masalah ke RFI, dan RFI ke Urutan Perubahan Potensial untuk merampingkan alur kerja dan mengurangi risiko kehilangan data. Menautkan proses RFI menyelesaikan pertanyaan seputar gambar, spesifikasi, atau dokumen konstruksi lainnya dengan cepat dan mengurangi beberapa percakapan yang dapat memakan waktu beberapa minggu untuk diselesaikan.
4. Track Construction Progress
Proyek konstruksi memiliki banyak bagian dan bagian yang bergerak, dan semakin besar cakupannya, semakin kompleks pula yang harus dikelola. Pelacakan kemajuan adalah cara penting untuk memastikan bahwa proyek tetap sesuai jadwal dan anggaran dan membantu tim membuat penyesuaian yang diperlukan untuk pengiriman proyek yang sukses.
Autodesk Build memungkinkan tim proyek melacak, memvisualisasikan, dan melaporkan kemajuan pekerjaan dengan mudah untuk mengurangi ketidakpastian dan miskomunikasi. Hasilnya adalah pengurangan penundaan jadwal, peningkatan visibilitas, peningkatan pengambilan keputusan, dan peningkatan akuntabilitas di seluruh pemangku kepentingan proyek.